Nach SCRUM-Richtlinien gemeinsam zum Projekterfolg
Projekte laufen selten genauso, wie sie am Anfang geplant wurden. Anforderungen ändern sich, Prioritäten verschieben sich, Kunden geben neues Feedback und Teams müssen reagieren. Hier stoßen klassische Projektpläne manchmal an ihre Grenzen.
Agiles Projektmanagement mit Scrum bietet dafür einen strukturierten Rahmen. Statt am Anfang jedes Detail festzulegen, wird ein Projekt schrittweise geplant, umgesetzt, überprüft und weiterentwickelt.
Im Hochschulzertifikatskurs Zertifizierter Agiler Projektmanager nach Scrum-Richtlinien lernen Sie, wann agile Methoden sinnvoll sind, wie Scrum funktioniert und wie Sie agile Projekte in der Praxis strukturiert begleiten.
Kursdetails
Warum wird agiles Projektmanagement immer wichtiger?
In einer sich schnell verändernden Arbeitswelt müssen Unternehmen flexibel auf neue Marktanforderungen reagieren, anstatt starren Plänen zu folgen. Ein Beispiel ist die Produktentwicklung, bei der Kundenfeedback laufend integriert wird, statt erst nach Monaten der Planung. Für Sie bedeutet das: Sie sichern sich gefragte Zukunftskompetenzen, steigern Ihren Marktwert spürbar und führen Projekte nachweislich effizienter zum Erfolg.
Was ist agiles Projektmanagement und was bedeutet es in der Praxis?
Agiles Projektmanagement ist ein Vorgehen für Projekte, bei denen sich Anforderungen, Rahmenbedingungen oder Prioritäten während der Umsetzung verändern können. In der Praxis bedeutet das, Projekte flexibel in kurzen, iterativen Zyklen (Sprints) von zwei bis vier Wochen umzusetzen. Zentrale Punkte sind Feedback und Kurskorrektur. Kundenfeedback fließt direkt nach jedem Zyklus ein. Kurskorrekturen erfolgen sofort.
Bei einer App-Entwicklung beispielsweise wird erst nur die Kernfunktion gebaut und direkt am Nutzer getestet. Das Feedback bestimmt die nächsten zwei Wochen Arbeit. Dadurch verhindern Sie teure Fehlentwicklungen, sparen wertvolle Zeit und garantieren maximale Kundenzufriedenheit.
Was ist Scrum einfach erklärt?
Scrum ist ein Rahmenwerk für die agile Zusammenarbeit in Projekten. Ein Projekt wird dabei in kurze Arbeitsabschnitte – sogenannte Sprints – gegliedert. Das Team plant, welche Aufgaben als Nächstes bearbeitet werden, setzt sie um und überprüft anschließend gemeinsam das Ergebnis. Agiles Projektmanagement ist der übergeordnete Ansatz. Scrum ist ein Framework, mit dem agile Zusammenarbeit strukturiert werden kann.
Für wen eignet sich agiles Projektmanagement?
Es eignet sich für alle, die in dynamischen Umgebungen arbeiten und Projekte flexibel und teamorientiert steuern wollen. Es ist längst kein reines IT-Thema mehr, sondern branchenübergreifend wertvoll.
Besonders profitabel ist die Methode für folgende Zielgruppen:
- Fach- und Führungskräfte aller Bereiche (z. B. Marketing, HR, Vertrieb), die starre Prozesse aufbrechen und die Team-Produktivität steigern wollen.
- Produktentwickler und Ingenieure, die durch kurze Innovationszyklen und direktes Kundenfeedback Fehlschläge minimieren.
- Berater und Dienstleister, die sich schnell an wechselnde Kundenwünsche anpassen und transparente Ergebnisse liefern müssen.
- Studierende und Quereinsteiger, die mit diesem gefragten Zertifikat ihren Marktwert und ihre Karrierechancen massiv erhöhen.
Kursablauf und Inhalte
Wie läuft der Kurs Agiles Projektmanagement nach Scrum ab?
Die Weiterbildung findet komplett ortsunabhängig als kompaktes Online-Live-Training via MS Teams statt. Der Kurs ist auf zwei aufeinanderfolgende Abende aufgeteilt (jeweils von 18:00 bis 22:00 Uhr), sodass Sie ihn perfekt in Ihren Berufs- oder Studienalltag integrieren können. Direkt im Anschluss oder flexibel am Folgetag absolvieren Sie einen kurzen, 30-minütigen Online-Abschlusstest, um Ihr offizielles Hochschulzertifikat zu erhalten.
Sie lernen im interaktiven, virtuellen Klassenzimmer unter der Leitung eines erfahrenen Praxisexperten. Statt reiner Frontalbeschallung erwartet Sie ein moderner Mix aus theoretischen Impulsen, direkter Diskussion und interaktiven Elementen (wie z. B. Live-Umfragen via Mentimeter). Das Beste daran: Sie können sich aktiv einbringen, es gibt jedoch keinen Teilnahmezwang – Sie lernen genau so, wie es für Sie am angenehmsten ist. Begleitende Skripte und Dozenten-Notizen im iLearn-System der Hochschule stehen Ihnen jederzeit zur Verfügung.
- Live-Präsenzzeit: Insgesamt 8 Zeitstunden = 12 UE (verteilt auf 2 Abende à 4 Stunden).
- Prüfung: 30 Minuten für den flexiblen Online-Test.
- Selbststudium: Je nach Vorkenntnissen ca. 1–2 Stunden für das optionale Nachlesen des bereitgestellten Skripts.
Es ist kein wochenlanger Lernaufwand nötig – Sie erwerben dieses wertvolle Wissen hocheffizient an nur zwei Abenden.
Die Theorie wird direkt zum Leben erweckt: Der Dozent greift auf echte, branchenübergreifende Praxisbeispiele zurück, unter denen sich jeder Teilnehmende sofort etwas vorstellen kann. In praxisnahen Übungen lernen Sie Schritt für Schritt, wie agiles Arbeiten funktioniert: Sie erfahren, wie Anforderungen sinnvoll formuliert, Aufwände realistisch geschätzt und typische Projektblockaden im Alltag gelöst werden. So nehmen Sie direkt anwendbares Wissen für Ihren eigenen Beruf oder Ihr Studium mit.
Welche Kompetenzen erwerben Sie?
Nach diesem kompakten Kurs besitzen Sie fundiertes Fachwissen, das Sie direkt in der Praxis einsetzen können. Sie können:
- Strategisch wählen: Klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement treffsicher voneinander abgrenzen und für jede Projektsituation das richtige Modell wählen.
- Scrum meistern: Die Scrum-Rollen, Abläufe und Dokumente verstehen, ein Projekt strukturiert planen und im Team erfolgreich begleiten.
- Prozesse strukturieren: Aufgaben messbar machen, Prioritäten flexibel setzen und Arbeitsabschnitte (Sprints) ergebnisorientiert steuern.
- Chancen und Grenzen einschätzen: Sie erkennen, wann agile Vorgehensweisen sinnvoll sind, wo ihre Grenzen liegen und welche Vorgehensweise zu einer konkreten Projektsituation passt.
Welche Scrum- und Projektmanagement Inhalte lernen Sie?
Die drei Praxis-Schwerpunkte
Schwerpunkt 1: Modernes Projektmanagement verstehen
- Die Basis: Grundlagen des klassischen Projektmanagements und die zentralen Aufgaben einer modernen Projektsteuerung.
- Der Vergleich: Klassisch, agil oder hybrid? Unterschiede, Einsatzgebiete und die konkrete Entscheidung, welches Vorgehen am besten zu Ihrer Projektsituation passt.
Schwerpunkt 2: Die agile Denkweise & das Scrum-Framework
- Das Mindset: Grundprinzipien, agile Werte und die Denkweise hinter Lean & Kaizen für eine schlanke Arbeitsweise und transparente Kommunikation im Team.
- Das Framework (Scrum): Struktur, die festen Rollen (Scrum Master, Product Owner, Developer), Verantwortlichkeiten sowie zentrale Ereignisse (Meetings) und Artefakte (Ergebnisdokumente).
Schwerpunkt 3: Praxistransfer & agile Werkzeuge
- Die Werkzeuge: Sie lernen konkrete Methoden kennen, um agile Projekte im Alltag spürbar leichter zu steuern:
- Product Backlog & Priorisierung: Wie Sie Aufgaben sammeln, ordnen und die wichtigsten Dinge zuerst anpacken.
- Sprint Planning & Daily Stand-up: Wie Sie kurze Arbeitsabschnitte im Team planen und sich täglich hocheffizient abstimmen.
- Sprint Review: Ergebnis vorstellen, Feedback einholen und gemeinsam überprüfen, was als Nächstes sinnvoll ist.
- Sprint Retrospective: Zusammenarbeit und Arbeitsweise reflektieren und Verbesserungen für den nächsten Sprint ableiten.
Die Anwendung: Übertragung der Theorie auf echte, branchenübergreifende Alltagssituationen, damit Sie das Gelernte am nächsten Tag direkt im Beruf oder Studium nutzen können.
Unsere Leistungen - Ihr Nutzen
Unser Expertenansatz: Methoden erklären. Erfahrung erleben.
Was unsere Kurse von reiner Lehrbuchtheorie unterscheidet: Sie lernen nicht von Dozierenden, die Methoden nur unterrichten, sondern von Fachleuten, die diese selbst über Jahre in Unternehmen eingeführt und angewendet haben. Unser Online-Format macht es möglich, diese Praktiker unabhängig von ihrem Standort in Ihr virtuelles Klassenzimmer zu holen.
Der Unterschied zeigt sich im Detail: Ihre Dozierenden erklären Ihnen nicht nur, wie eine Methode auf dem Papier funktioniert, sondern wann sie im echten Projekt greift, wo sie an ihre Grenzen stößt - und was zu tun ist, wenn ein Projekt eben nicht nach Lehrbuch verläuft. Diese Erfahrungen lassen sich weder durch Videos noch durch KI vollständig ersetzen.
- Sie lernen nicht nur Scrum-Regeln, sondern verstehen den Zusammenhang. Sie lernen nicht isoliert einzelne Methoden oder Fachbegriffe kennen. Wir zeigen Ihnen, wie klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement zusammenhängen – und worauf es bei der Auswahl des passenden Vorgehens ankommt.
- Sie profitieren von Erfahrung aus der Praxis. Methoden kann man aus Büchern lernen. Erfahrung entsteht erst durch die Auseinandersetzung mit realen Projektsituationen. Unser Dozent zeigt Ihnen deshalb nicht nur, wie Scrum funktioniert, sondern auch, wie agile Zusammenarbeit in der Praxis aussehen kann, wo typische Schwierigkeiten entstehen und wie man mit ihnen umgeht.
- Sie wenden das Gelernte direkt an. Der Kurs verbindet fachliche Grundlagen mit Übungen, Diskussionen und konkreten Beispielen. Sie bleiben damit nicht bei Definitionen stehen, sondern übertragen die Methoden direkt auf Projektsituationen. Die bisherigen Teilnehmer loben insbesondere den Erfahrungsvorsprung des Dozenten und die Möglichkeit, eigene Beispiele einzubringen.
- Sie lernen in einer überschaubaren Live-Gruppe. Statt eines anonymen Videokurses lernen Sie gemeinsam mit anderen Teilnehmenden und können Fragen direkt mit dem Dozenten diskutieren.
- Kompakt lernen, ohne längere Ausfallzeiten. Der Kurs ist bewusst kompakt aufgebaut: zwei aufeinanderfolgende Live-Abende von 18:00 bis 22:00 Uhr. Der Abschlusstest dauert 30 Minuten und kann direkt nach dem Kurs oder am Folgetag begonnen werden.
- Sie erhalten einen Hochschulnachweis. Nach erfolgreichem Online-Abschlusstest erhalten Sie das Hochschulzertifikat „Zertifizierter Agiler Projektmanager nach Scrum-Richtlinien“ der Technischen Hochschule Deggendorf.
Häufige Fragen und Antworten
Nein, Sie müssen kein klassischer Projektmanager sein. Der Kurs richtet sich branchenübergreifend an Fach- und Führungskräfte, Spezialisten, Projektmitarbeitende sowie Studierende. Er ist ideal für Sie, wenn Sie bereits in Projekten mitarbeiten, künftig Verantwortung übernehmen möchten, agile Methoden im Unternehmen einführen wollen oder als Schnittstelle zum Kunden vermitteln.
Es sind keine Vorkenntnisse nötig. Der Kurs holt Sie bei den Grundlagen auf Augenhöhe ab und vermittelt Ihnen das Basiswissen für klassisches, agiles und hybrides Arbeiten von Grund auf. Berufliche Projekterfahrung hilft Ihnen beim Verständnis, ist aber keine zwingende Voraussetzung. Der Kurs ist somit perfekt für Einsteiger und Quereinsteiger geeignet.
Der Kurs lebt vom direkten Austausch und ist deshalb auf eine durchgehende Teilnahme ausgelegt. Sollten Sie kurzfristig einen Abend verpassen, stehen Ihnen die begleitenden Skripte über iLearn zur Verfügung.
Die Hürden sind denkbar gering: Sie benötigen lediglich einen handelsüblichen Laptop oder PC sowie eine stabile Internetverbindung. Die Installation einer speziellen Software oder App ist nicht erforderlich. Sie können ganz unkompliziert direkt über Ihren normalen Webbrowser an den Online-Live-Terminen via MS Teams teilnehmen.
Die Prüfung ist unkompliziert und digital. Nach den zwei Live-Terminen absolvieren Sie einen kompakten, 30-minütigen Online-Abschlusstest. Den Startzeitpunkt können Sie direkt nach dem Kurs oder am Folgetag völlig frei wählen und ganz flexibel in Ihren eigenen Zeitplan einbauen.
Nach erfolgreichem Bestehen des Online-Tests erhalten Sie das offizielle Hochschulzertifikat „Zertifizierter Agiler Projektmanager nach Scrum-Richtlinien“ der Technischen Hochschule Deggendorf. Damit dokumentieren Sie Ihr erworbenes Fachwissen direkt mit dem offiziellen Siegel einer staatlichen Hochschule im Lebenslauf.
Stimmen von Teilnehmenden
Das meldeten unsere Teilnehmenden aus den Kursen 2024 und 2025 zurück:
- „Die Aufteilung auf zwei Termine, die Kursgröße bei Online-Format sind optimal.“
- „Lobenswert waren Struktur, Organisation und Zeitmanagement des Dozenten.“
- „Ich fand das Zeitkonzept optimal, da Abendveranstaltungen neben dem Beruf gut machbar sind.“
- „Als sehr gut habe ich den „roten Faden“ empfunden, der sich durch den Kurs gezogen hat. Dadurch ist die Thematik sehr gut verständlich geworden.“
- „Ein sehr gutes, aktuelles Skript mit vielen (auf der Tonspur) Praxisbeispielen angereichert“
- „Das Beispiel Rasenmäher Roboter war anschaulich und klasse platziert, um die Themen nach Scrum zu erläutern.“
- „Ich fand es klasse, dass wir Praxisbeispiele selbst formulieren durften.“
- „Das Miroboard war super und übersichtlich.“
- „Teilweises Mitschreiben ist super, um immer dabei zu bleiben.“
- „Der Dozent wirkt motivierend und hält die Vorlesung spannend.“
- „Der Dozent ist praxisnah, hat Erfahrung in dem vermitteltem Themengebiet und ist auf eine authentische Art und Weise selbstreflektierend.“
- „Der Vortragende ist offen und ist sehr gut auf Fragen und Anregungen seitens der Teilnehmer eingegangen.“
- "Der Dozent hat auch die Möglichkeit der aktiven Mitarbeit sehr gut eingebaut und schnell reagiert."
- "Eine hervorragende Organisation des Kurses mit Ansprechpersonen bei Fragen und ein motivierter Professor, der keine Frage offenlässt. Insgesamt hat mir der gesamte Kurs sehr gefallen."
- "Ich hatte bereits Kurse bei euch gebucht und immer sehr gute Erfahrungen gemacht. (Preis/Leistung 1+*)"
A. Efferz: Dualer Student B. Eng. Wirtschaftsingenieurwesen; Technische Hochschule Deggendorf
„Als Student des Wirtschaftsingenieurwesens bin ich immer auf der Suche nach Möglichkeiten, mein theoretisches Wissen durch praxisnahe Inhalte zu ergänzen. Der Kurs zum Agilen Projektmanagement war dafür ideal: Ich konnte nicht nur ein fundiertes Verständnis der Scrum-Methodik gewinnen, sondern auch konkrete Ansätze mitnehmen, wie sich agile Prinzipien in Projekten umsetzen lassen – Wissen, das mir sowohl im Studium als auch beruflich sehr weiterhelfen wird.
Besonders überzeugt haben mich die klar strukturierten Inhalte und die kompetente Vermittlung durch Prof. Neumann, den ich bereits aus meinem Studiengang kannte. Seine ergänzenden Notizen im iLearn-System waren sehr hilfreich, ebenso wie die Möglichkeit, individuelle Fragen zu stellen.
Ein großes Lob auch an das Organisationsteam – der reibungslose Ablauf und die professionelle Betreuung haben den Kurs rundum abgerundet. Ich empfehle das Zentrum für Akademische Weiterbildung sehr gerne weiter und freue mich schon auf kommende Angebote!“
Was andere Teilnehmende noch wählen
Flexibel kombinieren: Ihr Baukastensystem für Prozess-Exzellenz
Alle Kurse sind als unabhängige Bausteine konzipiert. Sie entscheiden selbst, welche Themen für Ihren Weg relevant sind und in welcher Reihenfolge Sie diese absolvieren – es gibt keine starren Verpflichtungen. Einzige logische Ausnahme: Der Six Sigma Yellow Belt bildet die fachliche Grundlage für den Green Belt.
Kombinieren und ergänzen Sie fachlich das Thema Projektmanagement mit Prozessoptimierung und Geschäftsprozessmodellierung - Kurse alle ebenfalls online als Livestream mit Dozent und Interaktion.
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Scrum begleitet Veränderungen agil. → Lean vereinfacht Prozesse. → Six Sigma macht Prozesse messbar. → BPMN dokumentiert Prozesse verständlich.
- Lean Management & Kaizen Practitioner (1 Tag): Ergänzen Sie Ihre Agiles Projektmanagementkenntnisse um Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung und Verschwendungsreduzierung.
- Six Sigma Yellow Belt (1 Tag): Erweitern Sie Ihre Agiles Projektmanagementkenntnisse um datenbasierte Methoden zur strukturierten Problemlösung.
- Six Sigma Green Belt (3-4 Monate): Übernehmen Sie Verantwortung für komplexe Verbesserungsprojekte und vertiefen Sie Ihre statistischen Kompetenzen.
- Zertifizierter BPMN Modeler - Geschäftsprozessmodellierung (1 Tag): Lernen Sie, Geschäftsprozesse professionell zu dokumentieren und als Grundlage für Verbesserungs- und Digitalisierungsprojekte zu nutzen.
Ausgezeichnete Weiterbildung an der THD
Unsere Weiterbildungsprogramme gehören deutschlandweit zu den besten - laut aktuellem Ranking des SZ Instituts 2026.
Von insgesamt 84 teilnehmenden Hochschulen haben wir folgende Spitzenplätze erreicht:
Platz 3
in Data Science
Platz 9
in Projekt- & Prozessmanagement
Platz 7
in Pädagogik, Soziales & Pflege
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Nächster Kurs: 03. / 04.11.2026
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